为进一步提升公路管养水平，推动管养工作实现良性发展，潍坊发展公司建立了以制度化运转、预算化管理、机械化作业、计量化考核为主要内容的“四化管养模式”，打造靓丽“潍美”高速名片。

制度化运转。全面梳理养护管理事项清单、责任清单，制定路面、桥隧管养实施细则，编制标准化养护管理手册、风险辨识手册，确保管理事项、管理责任、管理标准全覆盖。预算化管理。从“以资金分配为核心”转变为“以项目管理为核心”，对全流程、全人员、全项目进行“横向到边、纵向到底”的预算管理，实现全方位追踪和系统化管理。机械化作业。自主研发伸缩式自动边坡打草机、水雾降尘路面保洁设备、除雪铲安装储运架，改进多功能绿篱修剪机，实现了路面养护工作的降本增效。计量化考核。使用信息化管理手段创新研发养护计量支付程序，推动计量支付管理从粗放型向精细化转型，通过工程计量工作规范化、自动化，严把施工项目计量支付关。下一步，潍坊发展公司将继续秉承“高速致远、畅和笃行”的企业价值观，实现养护管理高水平、养护工程高质量、养护服务高标准、养护资金高效益的任务目标，为集团养护管理再上新台阶贡献力量。