为进一步加强交建集团中高层管理团队建设，提升干部队伍管理素养和领导力水平，打造一支精管理、善创新、会经营、懂技术的优秀经营管理队伍，近日，交建集团举办为期5天的中高层管理人员领导力提升培训班。

本次培训班经过前期需求调研及策划安排，从课程设计到培训流程均与企业需求充分结合，邀请专业培训机构及多名业内资深专家，重点围绕建工行业发展趋势、企业成本管控、财务分析、精细化管理、数字化转型以及区域市场开发等内容开展培训。此外，本次培训专门设置结构化研讨环节，重点围绕“第二赛道”转型发展、企业内部精细化管理、“区域化、专业化、差异化”发展路径等课题方向，以小组为单位集思广益，在解决实际问题过程中，提升中高层管理人员系统性思维及团队群策群力解决问题的能力，并产出问题解决方案，凝练形成结构化研讨成果。各小组聚焦企业当前阶段需要重点关注及解决的主要问题，结合各自萃取的研讨主题，将最终研讨成果进行现场汇报，切实将培训成效与企业发展需求充分融合，达到工作绩效改善和组织能力提升的“双赢”效果。下一步，交建集团将以此次培训为契机，持续健全员工培训机制，拓展人才培养渠道，搭建多层次培训体系，推动建立学习型企业，大力培养懂技术、擅经营、会管理的复合型专业人才队伍，为交建集团高质量转型发展提供强力人才支撑。