为确保安全生产形势稳定，轨道交通集团建立以站段月自评、权属单位季考评、监督检查部门年总评、外聘专家年测评和决策机构定期评为主体的安全检查监督体系，构筑了完善的安全监管网络。主要做法：

    一是站段月自评。各级站段以加强班组建设为重点，以落实规章制度、规范职工标准化作业、实现安全有效控制为核心，在日常安全检查基础上，每月对各班组成员安全职责履行情况进行考评，根据得分排序予以奖惩。二是权属单位季考评。制定安全检查监督量化工作制度，明确各级检查监督人员深入现场检查的时间、次数、方式，每月对各级管理人员安全检查指标完成情况通报一次，每季度对基层站段安全工作情况予以考评并通报，考核结果与站段管理人员薪酬挂钩。三是监督检查部门年总评。该公司监督检查部门每年从安全管理、设备管理、职工素质、过程控制、安全实绩等方面，对权属单位安全综合管理情况进行考核鉴定，考评结果与权属单位全体员工绩效挂钩。四是外聘专家年测评。聘用铁路行业专业技术人员组成安全生产专家组，每年对全公司的安全工作进行测评，提供智力支持。五是决策机构定期评。成立以行政一把手为主任的安委会，定期召开例会，分析评价安全生产工作，决策重大安全问题，部署安全生产任务。