为进一步提高工程项目施工过程成本管控力度、树立全员成本管控意识、提升项目成本管理水平，近期，路桥集团组织开展工程项目责任成本管理与二次经营实务专题培训。

本次培训邀请外部专家从现代成本管理方法、工程项目成本精细化管理、二次经营策略及重点环节、全过程成本关键环节控制实操分析等方面进行了详细讲解，并结合工程项目案例进行剖析，为实现公司生产和经营管理活动全过程、全方位的成本控制提供了新思路和新方法。下一步，路桥集团将进一步夯实成本管理基础，提高成本管理效能，全力确保公司“效益年”目标落地见效，持续助力公司高质量发展再上新台阶。