近期，聊城发展公司开展春季“运营管理提升周”培训，所辖15个收费站、4个路管中心共442名职工参与了不少于15课时的训练活动。

聊城发展公司以提升运营管理为主线，重点打造了帮助职工形象提升的军事训练队列动作课目、服务于收费中队的规范化交接班流程课目、应用于道路清障现场的规范化布控流程课目、提升后勤管理的标准化宿舍创建课目、加快车流量疏导的交通指挥手势课目等5个应用场景的系统化演练科目。各单位通过此次活动深耕模块化管理沃土，将“规范化+执行力”活学活用到运营管理的各个环节，将内涵实质镶嵌在管理制度里、落实到具体工作中，努力打造一支纪律严明、作风过硬的高速公路运营队伍，助力企业高质量发展。