一是明确审计管理原则，即服从工程项目总体建设目标，以质量和造价控制为中心，保持审计监督工作的独立性。二是强化审计人员管理。跟踪审计的牵头部门设置造价审计岗位，并配备专职人员。计划、工程等部门全程配合跟踪审计。二是引进中介机构，发挥专业优势，实施第三方审计。遵循公平、公正、科学、择优的原则，选取三家审计事务所作为合作单位，共同对项目实施跟踪审计。三是健全审计制度。制定《跟踪审计工作实施细则》、《计量支付工作实施办法》及《工程设计变更流程》等多项制度，强化制度贯彻执行力度，落实审计管理各个环节。四是制定跟踪审计方案。依据工程项目特征、概（预）算文件等相关资料，结合实际制定跟踪审计方案，明确了审计实施计划、程序、工作重点及服务承诺等内容，确保审计工作有的放矢。