近日，济宁发展公司通过建立稽核“三方定期会审制度”，有效提升运营管理工作水平，制度实施两个月来成效明显。

“三方定期会审制度”以监督稽查为基础，每月月初由运营管理部监督、稽查中心牵头、各收费站共同参与，对专项业务工作开展情况集中会审。会审采取现场检查和录像抽查相结合的方式，围绕业务操作的规范性、准确率以及工作纪律、文明服务、保通保畅等方面，进行全面客观地监督、稽查和评价，所有业务经会审小组评判无异议后，纳入月度绩效考核。参与会审的“三方”围绕运营管理工作的重点、难点，分析会审得分差异化的原因，有针对性地制定整改措施。下一步，济宁发展公司将不断完善稽查监督模式，充分发挥“三方”互联互通职能，巩固“共通、共享、共治”工作机制，促进运营管理各项工作全面提升。