2月16日下午，集团党委副书记、董事、总经理、合规委员会主任王其峰主持召开集团2023年合规委员会第一次会议, 听取集团合规管理工作开展情况，研究推进合规管理有关工作。

会议学习传达了《省属企业国资监管负面事项清单》，审议了集团2022年合规管理报告，对若干制度进行了合规审查，并听取投资控股公司、资源集团、建材集团合规管理工作情况汇报。

王其峰强调，合规管理是企业防范经营风险的制度性措施。集团各部室、各权属单位首先要抓好规章制度的执行。强化制度学习与宣贯，把制度要求纳入业务流程、岗位规范，及时开展“外规内化、内规优化”工作，确保各项制度始终适宜、合法、有效。二要抓好问题整改。以问题为导向，进一步完善制度、优化流程，把合规风险防范好、隔离好、化解好。三要抓好合规审查。善于从合规角度，为业务开展提供合规建议，助力企业高质量发展。四要抓好创造性实践。总结推广各权属单位合规管理的创新经验，推动集团合规管理理念更加先进，合规管理体系更加适用，合规管理实效更加突出，依法治企能力水平进一步提升，为集团实现“具有全球竞争力的世界一流基础设施综合服务商”愿景打牢坚实的合规基础。

集团党委常委、纪委书记、监察专员、合规委员会副主任刘仁民，外部董事、董事会合规管理委员会委员徐立波、陈峰教，集团执行总监、合规委员会副主任宋斌，集团董事会秘书徐荣斌，集团总法律顾问、合规委员会副主任陈晓军，集团合规委员会成员和部分权属单位负责人参加会议。