近日，滨州发展公司职业技能等级评价分中心组织开展公路收费及监控员职业技能等级自主评价工作。本次评价覆盖滨州、东营、淄博、潍坊四家区域公司，共有988名员工参加，整体通过率为89%。

为实现降本增效与服务体验的统筹兼顾，本次考评依托数智化手段、标准化流程和专业化管理，实现了质量与效率的双重提升。在考务组织上，分中心严格执行6S现场管理，建立了从报名审核、考场布置、考评实施到成绩公示、档案管理的闭环管理机制，确保各环节责任清晰、过程规范、全程可追溯。为提升考评组织效能与公平性，分中心利用“高速e学”平台高效组织考前培训与理论考核，并自主开发了“随机抽题”“在线抽签”等小程序，结合定制化的应急处置实景模拟系统，实现了考题与考务的智能分配，最大限度减少人为干预。所有考程均实行全程录像并与考生信息绑定，支持过程回溯与评分核验，有效保障了评价的公正透明。分中心还依托全新升级的梧桐树培训基地，积极整合现有资源，通过改造废旧设备、盘活闲置资产、搭建专业考评场景，全面满足全部等级考评需求。通过科学规划考生动线与轮转机制，有效缩短候考时间，日均考评效率提升达40%。此外，考场还设置专用休息区，提供指引、茶歇等暖心服务，营造舒适环境，帮助考生发挥最佳水平。此次技能等级评价工作，系统检验了员工的专业能力，进一步激发了广大职工“以评促学、以评提质”的内生动力。下一步，滨州发展公司将持续完善人才考评体系，深化技能人才培养机制，为集团高质量发展夯实人才根基。