为深入贯彻集团“合规管理强化年”活动要求，督促权属单位增强合规意识、加强合规管理制度建设，近日，日照发展公司组织综合检查组，对权属单位合规管理情况进行专项检查。

检查组对两个子公司合规制度建设、招投标管理、合同签订、资金管控、合规风险排查等方面进行了检查，针对发现问题，提出整改意见，促进权属单位完善合规化管理。自开展“合规管理强化年”活动以来，日照发展公司高度重视合规管理及体系建设，成立专门的合规委员会，以集团编印的《合规手册》及《合规管理体系运行规则》为依据，按照“管业务必须管合规”要求，全面梳理各领域合规义务和合规风险，构建全领域、全流程风险防控机制，加强资金预算管理，细化编制、审批、分解、执行方案，严控办公经费支出管控；完善招标采购流程，嵌入核价审批，成立核价审批小组、采购审批小组，做好市场价格调研，严把最高限价设置。下一步，日照发展公司持续深化“抓合规、控风险、促发展”的管理理念，将合规文化建设与生产经营管理有效融合，进一步提高内控管理水平和风险防范能力，促进各项业务安全、可持续发展。