近日，中国建筑业协会发布2022年建设工程项目管理成果推广应用名单，山东高速资源集团8项管理成果获奖，其中I类管理成果3项、Ⅱ类管理成果3项、Ⅲ类管理成果2项，是省内获奖成果最多的省属企业。  

近年来，资源集团深入落实“质量山高”“创新山高”建设要求，总结推广优秀项目施工经验，积极应用BIM等信息技术，工程管理水平全面提升。以本次获得I类管理成果奖的成果为例，在山东有研半导体集成电路用大尺寸硅材料规模化生产项目建设中，资源集团应用BIM技术，高效解决施工难题，着力提升信息传递有效性、准确性，提前半年完成建设任务。在德州市人力资源市场建设项目中，资源集团强化质量、安全、成本管理，健全完善考核激励机制，严格把控施工全过程，确保工程质量过硬。在苏丹国家俱乐部项目中，资源集团灵活采用属地化分包管理模式，统筹资源配置，高质高效完成建设任务，所建项目成为苏丹首都喀土穆的地标性建筑。下一步，资源集团将继续高标准、严要求，持续提炼项目管理经验，夯实项目管理基础，促进项目管理创新，争创更多精品工程，助推集团高质量发展。