高速股份采取有力措施，广泛开展选树典型和样板工作，营造了“层层抓样板、处处学样板、事事有样板、人人当样板”的良好氛围。一是广泛发动，层层动员。公司下发关于培育选树典型样板的文件，对培育和选树工作进行周密安排。各单位结合实际，把选树典型样板活动迅速落实到每个科室、收费站。二是样板分类，规范活动。根据不同行业特点，分为路桥类样板和非路桥类样板。路桥类样板：收入效益类、成本控制类、畅通保障类、路桥养管类、安全生产类、综合管理类、精神文明建设类；非路桥类样板：收入效益类、成本控制类、安全生产类、综合管理类、精神文明建设类。通过分类规范了样板的培树工作。三是加强交流，营造氛围。公司在内部门户网站设立活动专栏，大力宣传活动的意义，报道各单位活动开展情况。同时，积极发动各单位推荐各类先进典型，扩大了活动的影响，营造了浓厚的舆论氛围。四是健全机制，持久开展。公司注意因势利导，注重结合，把培树样板工作划分为“培育样板、选树样板、推广样板、检验成果”几个不同阶段，以培育和选树不同类型的样板作为检验活动成效的“试金石”，推进了样板选树工作顺利开展。