2月13日-14日，集团党委常委、副总经理房建果到明董、烟威改扩建项目开展督导调研。潍坊市政府副秘书长、市交通运输局局长于世文，烟台市交通运输局党组书记、局长赵晓峰，集团工程管理部，建设管理集团、路桥股份、公路桥梁集团等参加调研。

调研组一行实地查看了明董、烟威改扩建项目施工现场，听取了两项目复工复产、建设进度、质量安全和文明施工等情况汇报，并现场协调解决制约项目建设的关键问题，助推项目建设清障提速。房建果对项目建设各项工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出具体要求：一是提高站位，全面完成建设任务。发挥好交通基础设施建设稳经济稳增长“压舱石”作用，以“春季百日大干”黄金施工期为抓手，压实各施工单位主体责任，加大人员、设备投入，落实质量安全保障措施。明董项目要进一步细化影响通车的关键环节和重点部位，对症施策，破解难点堵点，确保年底建成通车；烟威改扩建项目要紧盯关键线路和工程节点，提高资源要素配置效率，加快形成更多投资和实物工作量。二是专项推进，全力破难攻坚。要紧密依靠各级协调机构，形成“破难疏堵”的强大合力，推进三线迁改、土地组卷、生态敏感点、用地涉海手续办理等工作，对剩余工程量实施网格化管理、明确推进时限，派项目管理人员专人专项开展工作，全力解决制约工程推进的关键问题。三是强化管理，创立精品标杆。深入推进品质工程创建，提升设计标准化和精细化水平，通过源头控制、飞行检测、首件工程、智慧工地等措施，确保工程质量内实外美；加强设计方案审查强度，科学合理控制建设规模，实现成本控制全流程、数字化管理，强化项目建设全过程成本管控。