德州发展公司创新管理模式促“示范路创建”工作提质增效

2022-11-30

德州发展公司根据集团“示范路创建”专项行动要求标准,不断完善路域环境治理长效机制,全力打造示范路新面貌,提升路容路貌水平和公众出行体验,做优“山高养护、精准长效”服务品牌。

德州发展公司按照集团创建思路融合德州地域特色创新管理模式,将“示范路创建”工作与“计划(P)、实施(D)、检查(C)、处理(A)”的质量管理循环流程相融合,明确创建标准及具体完成时限要求,确保高标准完成“示范路创建”工作。公司结合日常养护情况,组织精干人员进行路况调查,精心制定提升计划,做好效果预计;加强养护计划执行落实,采取日常巡查旁站检查和专项检查相结合的模式,督促计划和标准严格落实,尤其是路肩、边坡、边沟修整,确保机械和人工修整确保边坡饱满平顺;对施工过程中优点和不足及时进行总结,针对性制定措施,进行优化提升,比如积极探索创新护栏清洗设备,提升保洁效果。截至目前德州发展公司共高标准完成精准示范路创建38公里,累计完成62公里,占管养里程的37.5%,示范路创建达标率100%。下一步,德州发展公司将继续践行养护规范化标准化要求,全力落实集团养护工作五年规划“六高”目标,以实际行动确保实现养护工程高质量、养护服务高标准。