今年以来，东营发展公司聚焦运营管理核心环节，以“控电、控车、控能耗”为抓手，精准施策，深挖降本增效潜能，推动运营质效持续提升。

 公司严格控制用电，实施生活、生产用电分离，按需动态调整空调温度、广场照明时间，并建立人工日常巡检制度，密切监控用电状态。今年前三季度，生产性电费同比下降14.97%。公司强化生产用车管控，印发《运营生产车辆管理办法》，规范车辆使用流程，通过合并用车、集中乘车等方式，确保车辆使用效率；推行油料定额管理，引入价格竞争机制，生产车辆油费每升下降0.38元，预计全年节省油料费4.6万元。公司创新场站供暖模式，积极推动清洁能源供暖，已有3个基层站点完成空气能供暖升级改造，部分单位成功接入城市集中供暖管网，预计供暖季取暖费用与水电维修成本将明显下降。下一步，公司将持续深化数据化管控，推广典型经验，拓展降本领域，全力夯实全链条、全方位降本增效格局。