10月中旬以来，临沂市疫情出现反复，多地实施静态管控。临沂发展公司迅速分析研判形势，坚决落实防控指令，妥善做好应急处置，各项工作平稳高效开展。

公司严格落实《收费站新冠肺炎疫情防控工作指南（第八版）》要求，以更严标准、更实举措保障“人、物、环境”三同防。领导班子分工值守，紧盯一线，弹性督导，着力解决存在问题和困难。启动应急工作机制，本部和直属中心强化值班值守，一线各单位打破中队轮班制，因时制宜实施动态上岗模式，相邻站之间紧急情况下随时调配人员，保障正常运转。全力保障物畅其流，全时段开通76条专用通道，最大限度提高民生物资、防疫工作车辆通行效率。发挥党建引领作用，党员带头亮身份、做表率，38支党员突击队，全力以赴投入防控保畅工作，60余名居家党员积极投入社区抗疫服务。同时，充分发挥企业文化凝心聚力作用，依托自媒体平台强化正面宣传和典型报道，传递信心，提振精神，90余名员工在静态管控前夕逆行回岗，近300名员工闭环坚守、连续在岗工作。下一步，临沂发展公司将严谨细致做好静态管控下的各项工作，落实落细防疫措施，全力保障高速安全畅通，坚决筑牢疫情防控高速防线。