为进一步提升收费运营队伍的综合素质和业务水平，近日，泰安发展公司探索运用新培训模式，开展了为期两天的专项业务提升活动。

培训突破传统学习教育模式，组成临时票据小组，模拟小组在同一收费站，共同进行业务处理。通过“结对共建”，小组成员取长补短、交流完善工作流程，实现资源共享、信息互通，使理论与实践真正契合。 同时，培训以实际业务短板为导向，开设“大件运输业务交流”“绿通业务解析”“内业资料整理规范”“票据管理系统使用说明”等专业课程。依托“高速e学”，采取现场答题，在线考试，当场出成绩，补考不合格的形式，清扫票据工作“盲区”，真正检验培训效果。下一步泰安发展公司将以本次活动为契机，继续开拓运营培训新途径，建立制度性运营培训体系，持续推进运营工作标准化、规范化。