为进一步加强收费运营规范化管理，提升业务技能，近日，滨州发展公司以“优化管理、提升品质”为目标，开展了收费管理提升活动，推进运营管理水平整体提升。

活动过程中，公司对日常收费业务、文明服务、等方面进行全面分析，梳理形成了五大类别的制度文件和标准化手册，做到一切有章可循；以集团运营管理工作要点为导向，建立收费管理动态数据分析机制，实时监测收费站各项管理工作动向，及时弥补短板弱项，使各项管理指标稳步提升；通过线上、线下相结合的方式，组织全体人员开展专题培训，全面提升队伍整体业务水平。下一步，滨州发展公司将以“六型山高”系统工程建设为引领，不断推进运营标准化、队伍专业化、服务规范化，为公众提供高品质的出行服务。