近日，交建集团针对业财融合开展了《业财一体化——降存量、控增量》专题培训。交建集团领导班子、中层人员及驻济单位负责人在现场参加培训，各权属单位、项目部通过视频形式参加培训。

本次培训中，交建集团财务管理部以三季度经营分析为案例，条理清晰地讲述如何选择数据分析指标、深挖数据本质，通过财务数据透视业务实质、提出合理化建议等主题。此次培训进一步体现了业财一体化对公司生产经营的重要促进作用，培训主题鲜明，针对性强，有利于进一步提高广大中层领导人员业财融合意识，推动四季度生产经营进度，改善各类生产经营指标，确保完成年度任务目标。下一步，交建集团将持续开展内部培训，不断提升中高层管理人员财务管控和分析意识，推动公司持续、健康发展。