为促进董事会功能有效发挥，强化董事会定战略、做决策、防风险的职责定位，8月22日，德州发展公司组织开展了公司治理与董事会建设培训。

本次培训邀请专家从“国有企业公司治理的5个概念、4对关系”“国有企业董事会建设历程回顾”“新阶段董事会做强做优的着力点”三个方面进行授课，采用理论知识联系发展实际的方式，系统化讲解企业治理主体权责划分、董事会建设的基本脉络、董事履职支撑体系、董事会权责、外部董事结构等知识，为公司治理与董事会建设提供了重要指导。下一步，德州发展公司将不断巩固董事会建设成果，继续强化董事会建设，将制度优势转化为企业治理效能，助力公司高质量发展。