为激发人才发展动力、优化人才梯队建设，助力企业高质量转型发展，资源集团组织实施“以干代训”培养计划，通过制度化、常态化的跨单位、跨岗位交流锻炼，着力打造一支讲政治、精专业、懂管理、善实操的青年人才队伍。第一批“以干代训”于3月底启动，经过方案优化、确定岗位、动员报名、评价选拔，6名学员于7月上旬正式步入新工作岗位，开始为期半年的培训。

“以干代训”人才培养计划以“支撑企业战略转型、打造青年人才高地”为核心目标，选拔具有管理和专业技能潜质的青年员工，为每名学员安排德才兼备的导师全程指导，让参训学员以实际工作代替培训，在学中干、在干中学，通过学员定期自评、用人部门“导师带徒”、人力部门跟踪评估等举措，重点解决青年员工视野不宽、历练不足、技能不精等突出问题，进一步激发干部职工干事创业活力，打造青年干部人才储备库。下一步，资源集团将深入贯彻集团公司人才强企决策部署，扎实推进“以干代训”等各项培优蓄才举措，加快建设人才成长平台，为公司高质量发展提供坚强保障。