7月4日，山东高速集团财务共享中心召开财务共享平台升级会议，集团外部董事、财务总监徐立波出席会议并讲话。财务共享中心主要负责人、各上线二级单位总会计师、财务分管领导及业务骨干等分别参加现场和线上会议。

徐立波指出，共享建设工作自2019年启动以来，集团财务共享中心紧紧围绕“会计核算中心、财务监督中心、数据服务中心、人才培养中心”的四大职能定位推进，初步建成具有山东高速特色的核算监督型财务共享中心。各单位要统一思想、凝聚共识、主动融入集团数智化转型浪潮，助力集团财务转型变革。

会议要求，下半年财务共享中心工作要聚焦三大任务，一是要持续提升核算体系，合理规划平台升级工作安排，保障上线后各单位核算的准确性、连贯性；二是要加速智能分析平台的搭建和推广，优化报表体系，满足各单位差异化分析需求；三是要着力推动业财融合，协助各单位打通财务系统与业务系统障碍，提高核算智能化水平。各级财务部门要充分认识财务组织再造、管理变革的方向和特点，加快财务人员转型，积极推动本单位财务管理升级。财务共享中心要以开放协同的精神，吸纳各方意见和诉求，积极对接、融合各类资源，解决财务管理中的痛点、堵点。

会议还围绕共享平台升级的具体工作进行了专题培训。