6月15日，集团党委副书记、董事、总经理王其峰到建材集团物资储运公司、济潍项目、淄博发展公司考察调研。集团党委常委、副总经理房建果，总经理助理、工程管理部部长刘洪武，淄博市交通运输局、集团有关部室和权属单位负责同志参加调研。

在建材集团物资储运公司，调研组一行实地察看了沥青仓储扩容项目（二期）、物流运输“4G视频+主动防御”系统动态运行监管情况，在听取公司相关工作汇报后，王其峰对项目建设和物流运输工作给予充分肯定。就下一步工作，他要求：一是按照“三管三必须”要求，全方位做好安全生产工作。要树牢安全意识，扛牢安全责任，严格落实24小时值班制度，加强消防应急演练，抓好疫情防控，筑牢安全根基，确保安全生产形势稳定。二是严格工作质量、产品质量、安全质量把控，提升企业核心竞争力。质量是企业生存与发展的生命线，要靠质量赢市场、靠质量树品牌，打造“百年企业”。三是高效统筹项目工期安排，切实加快建设进度，力争尽早竣工达产，夯实沥青产业发展基础。

在济潍项目，调研组详细了解了征迁进度、工程进展等情况。王其峰对济潍项目建设工作给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是要全力打好征拆攻坚战，加强与地方政府的协调配合，围绕项目建设目标和关键节点，超前谋划、精准发力、狠抓落实，加快破解征拆、迁改等制约难题，为工程建设创造有利条件。二是要全面提速项目建设进度，进一步细化节点目标，强化要素保障，制定“路线图”、绘好“时间表”，倒排工期、挂图作战，全力推动项目建设提速增效，力争早日实现建成通车目标。三是要全方位抓好质量安全管控，严格落实安全生产责任和各项防范措施，进一步强化隐患排查治理，完善应急预案、提高处置能力，做好防汛防暑工作，坚决遏制各类事故发生，为高效推进项目建设创造良好的安全生产环境。

在淄博发展公司，调研组一行实地查看了路网运行调度中心监控大厅、创新工作室，在听取了公司整体经营情况工作汇报后，王其峰对淄博发展公司工作给予充分肯定，并对下一步工作提出要求：一是要咬定全年任务目标不放松，细化工作任务，压实工作责任，全力以赴完成各项目标。二是要履行好区域公司“运营、经营、区域协同”三大职责，创新性开展工作，提高运营管理水平和运营效率。三是要探索区域性的产业数字化升级道路，提升区域公司产业数字化水平。四是要坚持不懈抓住运营管理这个赖以生存的根基，创新管理模式，塑造发展优势，不断提升安全保畅能力和服务保障能力。五是坚持党建引领，全面推动党建与生产经营各项工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。六是要抓好疫情防控、安全生产和廉政各项工作，提前做好汛期防汛和应急处置相关工作，坚决守好安全底线。