5月31日，集团党委常委、副总经理房建果以“四不两直”方式到明董项目督导调研。

调研组一行实地查看了综合场站、北胶新河大桥、百尺河服务区、施工便道等施工现场，听取了关于工程进度、质量、安全、环保、防疫等情况的汇报，详细了解项目建设中的重难点和落实情况。房建果对明董项目取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是加快进度，认真落实稳住经济大盘和稳定经济运行的工作要求，努力发挥交通基础设施建设“压舱石”“稳定器”作用，为全省经济社会发展做出积极贡献。二是加大协调力度，共同攻克项目建设重点、难点和短板问题。要紧紧抓住制约项目推进的关键节点，倒排工期、挂图作战，项目公司、监理单位、施工等单位要形成团结协作、齐抓共管的强大合力，加大人力、物力等资源要素保障，确保顺利完成年度建设任务。三是加强管理，扎实抓好项目安全质量环保、成本管控和疫情防控等各项工作。要坚决落实集团“质量山高”建设要求，加强质量安全管理，守住质量安全环保底线，打造“平安百年品质工程”。要全力做好全寿命周期成本控制工作，积极探索应用节约工期、降低成本的四新技术，及时总结推广各阶段工作经验和亮点做法，切实有效控制建设成本。要扎实抓好常态化疫情防控工作，做到疫情形势精准研判、各项防控措施落实落细、应急处置及时有力，确保在建项目防疫管理始终处于受控状态。