6月7日，集团党委常委、副总经理房建果到临临项目开展“保运行 稳增长”调研督导，集团总经理助理、工程管理部部长刘洪武等陪同调研。

调研组一行实地查看了相关施工现场，听取了项目办及施工监理单位关于工程进展、质量安全管控、绿色文明施工等方面的情况汇报，详细了解了项目建设面临的问题挑战及下一步工作举措。房建果对项目建设取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出三点要求：一是要提高站位，在抓好常态化、精准化、科学化疫情防控的前提下，加强统筹调度，加大要素投入，加快涉铁工程、隧道等重要控制性工程进度，确保项目建设及疫情防控双战双赢。二是要强化沟通协作，形成工作合力，建立健全问题清单，下大力气解难题、化矛盾、扫障碍，扎实做好各项工作，确保项目问题困难双破双清。三是要进一步压紧压实各参建单位安全生产责任，加强隐患排查治理，开展明查暗检，尤其做好隧道防水、衬砌等安全质量管控，全力打造平安百年品质工程。