3月中旬，泰安发展公司启动为期10个月的“双带动·共提升”收费运营培训活动。通过“稽查人员带动收费骨干、收费骨干带动收费队伍”的方式，“以干促学”代替“堂上授课”，“以点带面”促生“百花齐放”，积极探索收费运营管理新模式。

活动以绿通业务、大件运输及治理偷漏通行费相关业务知识为主要交流内容，从各收费站抽调1名业务骨干到稽查中心“跟班”培训，收费人员同稽查人员互动交流，边干边学，查缺补漏，共同完善业务处理流程，提高业务处理水平。活动以轮训形式开展，每月一期。参训人员经考试合格返回原单位，并将所学知识融入到平时工作，在实践中传授给中队、班组全体人员，进一步提升业务流程规范水平。通过该活动的传递和促进效应，泰安发展公司将进一步提高收费队伍业务水平，持续推进运营标准化、队伍专业化、服务规范化、管理数字化，切实提升公众出行体验。