近日，投资控股公司正式启动全面内控体系建设，着力搭建“风控、合规、内控”三位一体的管控模式，优化内控机制，赋能投资经营。

公司结合企业实际，深入贯彻落实集团公司合规管控要求，秉持“放眼全局、问题先行、优化提升”的工作理念，以公司治理顶层设计为纲领，以投资业务领域管理流程为主线，识别与评价现有内部控制问题，搭建投资风险框架、合规管理体系框架、内部控制流程框架。目前，已厘清各项业务的控制目标、流程内容、关键风险点、关键事项等权责关系，初步形成了22项一级业务流程、89项二级业务流程、223项三级业务流程的内部控制文件，力求达到重点覆盖、风险强控、简明扼要、易于实操等内控要求，助力公司高质量发展。