工程咨询集团纪委扎实推进各类监督力量贯通融合，不断提升监督工作质效。一是联合公司财务、经营等职能部室组成联合检查组，聚焦招标采购、违规吃喝、费用报销等领域，对权属单位及部分重点项目开展监督检查，通过加强整改督导，持续提升管理水平。二是联合济菏高速改扩建工程建设单位，对绿化、机电等工程参建单位就贯彻落实上级决策部署、廉政合同执行情况等进行检查，座谈交流20人次，查阅相关资料110余份，发现相关问题11个，提出整改建议11条。三是创新监督方式，将监督触角向项目现场延伸，通过向大北环、高商等多个重点项目的施工单位发放调查问卷，深入了解当前公司重点工程项目廉政建设、监理人员服务品质、责任落实情况以及管理服务对象满意度，着力发现存在的问题并提出针对性的改进建议。