10月28日，山东高速集团召开高速公路重点建设项目调度会议，贯彻落实省委省政府关于加快高速公路建设的工作部署，梳理各项目建设情况，分析面临的形势和问题，安排部署下一步工作。集团党委副书记、董事、总经理王其峰出席会议并讲话，党委常委、副总经理房建果主持会议。集团领导、总部相关部室负责人和部分权属单位主要负责同志参加会议。
会上，集团公司总经理助理、工程管理部部长刘洪武通报了集团高速公路建设项目有关情况，分析了存在的主要问题，各有关单位进行了补充，与会集团领导现场提出了具体意见建议。
王其峰在会上指出，今年以来，集团公司锚定“5条路通车、10条路开工，724亿元投资”任务目标不放松，10个年内开工项目中4个已开工建设，5个通车项目中3个已提前建成通车，其余续建和年内开工项目均按计划推进，项目建设取得了一定的成绩。 在总结了当前任务目标完成情况，分析了项目建设的重大意义及所面临的形势问题后，王其峰对高速公路项目建设工作提出五点要求：一是发挥好各级各层面高度重视高速公路建设的优势，加快项目建设步伐；二是强化目标意识、攻坚意识、责任意识三个意识，以讲政治的高度推进高速公路建设；三是明确用地手续办理、安全生产、质量管控、成本控制、智慧高速建设五个重点，全面提升项目建设管理水平；四是强化党建引领，加强队伍建设，打造干事创业良好氛围；五是抓好疫情防控和农民工工资支付工作，科学合理制定2022年建设任务目标。
