生态环境集团自六月份成立以来，积极对标“六型山高”建设要求，坚持党建引领、创新驱动、市场为王、精细管控，公司生产经营、产业布局等各项工作顺利推进。进入九月份，公司对照年度生产任务进度，刀刃向内找问题、补短板、积蓄发展动能，并于9月1日-11月20日部署开展了“大干八十天、生态勇为先”专项劳动竞赛活动，鼓励和号召全体员工以奋斗姿态和决战状态冲刺第四季度，确保今年工作圆满收官，明年工作实现开门红。

党建引领、攻坚克难，各重点工作加速质变。公司把活动开展作为检验党建与生产经营双促双融的有力抓手。针对重点项目的开发，与“党组织书记抓基层党建突破项目”相结合，“一把手”挂牌督战、责任压实，成立5个专班，顺利实现2个项目落地和3个项目的按期推进；针对严重制约项目进度的疫情防控、环保督查和频繁阴雨等问题，公司成立项目青年突击队、党员突击队，深入开展“党旗在一线高高飘扬”活动，党员身先士卒、冲锋在前，公司领导深入一线、现场办公，务实的作风、优质的服务、倍道而进的工作效率赢得业主一致好评；公司深入开展党史学习教育，结合“作风建设年”活动开展，把我为群众办实事与公司“双十”活动相结合，为员工纾困解忧，团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围日渐浓厚。

争分夺秒、只争朝夕，抢抓秋末冬初施工黄金期。针对秋季气温适中、水分蒸发量较小、苗木与新换土壤适应期较长的特点，一场“抓秋赢春战役”在公司36个项目中全面展开。活动领导小组居中调度、全面部署，各经营单位调整作息、抢抓进度，积极克服频繁阴雨、用工紧缺等困难，至活动半程，共抢栽抢植苗木6500余株，新开工3个项目，2个项目实现提前完工，7个重点项目加速推进，东平金山山体修复、泗水济河综合治理等生态环保类项目均提前完成计划进度，截止10月20日，活动实现产值7000余万元，鸿林公司提前完成全年各项经营任务。

谋定而动、因时制宜，科技创新剑指冬季顽疾。进入采暖季，公司加速在“碳达峰、碳中和”领域的科创工作进度。针对交通部“零碳服务区”示范工程建设，已完成零碳服务区建设评价指标体系和企业标准初稿，正积极搜集冬季各项排放数据；针对土壤处理、大气治理等课题，公司以绿色减碳技术为引导，积极推进国家土壤有机污染物控制工程技术中心、高速集团基础设施绿色减碳技术研究中心等平台搭建，重点突破一批基础设施建管养领域碳达峰碳中和共性关键技术，加快推动集团绿色低碳发展。

活动期间，生态环境集团预计实现营业收入1.5亿元，实现项目中标额超过2亿元，在圆满完成年度生产经营任务的同时，为公司“十四五”发展奠定了坚实基础。