8月18日，集团党委副书记、董事、总经理王其峰到泰安发展公司调研。泰安市副市长赵德健，集团总经理助理、工程管理部部长刘洪武参加活动。

在实地查看角峪收费站、泰安东收费站、路网运行调度中心和收费稽查中心，详细了解有关工作开展情况后，王其峰强调，作为区域发展公司，要紧紧围绕集团“六型山高”建设，积极开拓思路，突破发展瓶颈，并就下步工作提出要求：一是要加强党建工作，开展好党史学习教育，做好党建与业务的融合互促；二是要履行好国企责任担当，积极探索区域公司发展新路子，发挥地域特色和优势，积极探索多种经营渠道，盘活闲置资产，发展路衍产业，实现增值增效；三是要找准区域公司发展的短板和不足，下大力气解决制约发展的瓶颈问题，精准施策谋发展；四是要强化运营管理，开展好打击偷费漏费专项行动，创新稽核方式，加大稽查力度，全力堵漏增收；五是要提前规划，做好新接收路段的竣工验收工作；六是要加强养护管理工作，处理好新交工项目缺陷责任期及历史遗留问题，不断创新养护工作模式；七是要统筹抓好安全生产和疫情防控工作，密切关注、认真落实疫情防控最新要求，加强对全体员工的管理，非必要坚决不出省，不流动，少聚集，落实落细各项防控措施；八是要加强廉政建设，严明纪律和规矩，推动作风建设往深里走、往实里走，营造良好政治生态；九是要关心关爱职工，特别是地处偏远的收费站，要从职工生活环境、思想上给予关心关爱，从工作上给予支持，激发职工干事创业活力。