7月30日上午，集团召开合规委员会第二次会议，研究了集团合规管理体系建设实施方案，通报了近期集团总部合规工作进展及下一步工作安排，并对有关制度进行了合规性审查。集团党委副书记、董事、总经理、合规委员会主任王其峰主持会议并讲话。

会议要求：一是要统一思想，正确认识合规管理面临的形势。建立完善的合规管理体系，进一步加强合规管理，是适应新发展格局的必然要求，是集团实施“123456发展战略”的法治基础，是塑造高端企业文化的有效手段，集团上下必须高度重视，确保合规管理水平再上新台阶。二是要系统谋划，加快推进合规管理体系建设。坚持系统观点，着力在顶层设计、压实“三道防线”主体责任、融入业务流程、数字化赋能、加强考核引导五个方面做实做细，做出特点。三是要注重效果，抓好当前重点工作。认真开展合规访谈、建立关键领域的风险库、编制合规指引、指导权属单位开展实践等方面的工作，为建设“六型山高”和推动集团高质量发展夯实法治基础。

集团外部董事、财务总监、董事会合规管理委员会委员徐立波，执行总监、合规委员会副主任宋斌，集团董事会秘书徐荣斌出席会议，集团合规委员会成员及相关部室负责人参加会议。