7月20日，集团党委常委、副总经理李航到基层联系点路桥国际公司开展第二次现场调研。

李航视频连线听取了路桥国际南亚分公司近期发展情况汇报，现场听取了路桥国际公司上半年工作情况汇报，重点聚焦公司发展面临的痛点、难点和堵点问题，充分研讨了解决方法，并对下一步工作提出三点要求：一是尽快做好股东增资工作，重塑、提升公司融资造血功能。主动沟通相关股东和中国进出口银行、工商银行等贷款银行，保障重点项目特别是孟加拉达卡高架快速路项目资金需求，进一步优化资本结构与融资结构，不断增强发展后劲。二是统筹抓好境外疫情防控和项目公司的生产经营管理工作。扎扎实实做好全方位、全过程服务保障，全力以赴为境外工作人员提供周到、细致的服务。三是扎根当地、围绕主业精耕细作，在南亚着力树好“山东高速”品牌。不断提升国际业务视野，树立更加科学的管理理念，强化本地化管理导向，以管理、技术优势持续优化境外业务管控模式，确保完成年度生产经营目标任务。李航强调，集团总部有关部室要牢固树立起为国际业务提供全方位、全过程服务保障的理念，为权属企业开拓国际市场提供有效指导，共同为集团国际业务高质量发展和推进“六型山高”建设作出新的贡献。