5月25日下午，集团执行总监张西斌到服务开发集团调研。

在听取服务开发集团相关工作情况汇报后，张西斌对公司总体发展和规划表示认可，并提出具体要求：一是公司领导班子要加强引领，合理安排好干部员工，发挥积极效应；二是要找准公司发展突破口，尽快推进亮点工作开展；三是要利用项目化管理等方式，提高工作要求，充分调动干部员工工作积极性；四是要加强人员培训、学习，提升现有人员素质，维护好服务区“窗口”形象；五是要加强协调，做好服务区设计、选址提前介入以及招投标、安全管理等工作。