4月13日至15日，集团党委常委、副总经理李航在青岛分别调研了青岛发展公司及其所属的民间资本公司、托管的华通航空公司和威海商行青岛分行等集团公司权属单位，考察了民间资本公司债权投资的融创壹号院项目、路桥集团建设的ABF匝道工程项目现场，并先后赴招商银行青岛分行、中国进出口银行山东省分行进行工作交流，破解当前双方银企合作中遇到的困难和瓶颈问题。集团公司投资发展部、计划财务部、法律事务部、国际业务部、国际合作公司、路桥国际有关负责同志先后参加活动。

李航现场调研了青岛发展公司及其所属的民间资本公司、托管的华通航空公司和威海商行青岛分行等集团公司权属单位。在深入了解有关发展情况特别是其痛点、难点和堵点后，提出四点要求：一是要牢固树立新发展理念，坚决贯彻落实集团公司和青岛市委市政府达成的共识和发展战略部署，充分利用青岛的区位优势和发展机遇，落实集团公司“十四五”规划，要以联合重组为契机，围绕主业形成“产业”与“金融”双轮驱动、深度融合、良性循环的发展新模式，要深入研究、充分论证，探索出可推广、可复制、可持续的区域公司发展样板，构建大平台、开展大项目、实现大发展；二是根据调研中发现的问题，要及时调整发展战略、治理结构、组织架构，完善管理制度、理顺管理流程，确保管理合规、经营合规、监管合规；要持续拓宽融资渠道、增加融资品种，确保生产经营、重大项目、重大目标任务的资金需求，确保资金链安全；要通过“解剖麻雀”、“庖丁解牛”等方式深入剖析企业、找准问题、揪住关键、抓住实质，识别潜在风险、挖掘资源潜力、创新现有发展模式、创造新的利润增长点，增强可持续发展能力，推动高质量发展，真正做大做强做优；三是要持续加强人才队伍建设，统筹兼顾内部人才培养与外部人才引进，要结合党史学习教育活动强化党员干部梯队建设，当前尤其是要做好传帮带，发现好、培养好、使用好年轻干部。各级领导干部都要勇于培养超越自己的杰出人才、善于培养事业的接班人，建成一支敢打硬仗、能打胜仗的专业化、复合型人才队伍。四是要扬起龙头，深化内部协同，设立专员、组建专班，确保在整个青岛区域信息共享、资源优化、优势互补、协同共赢，实现集团效益最大化和高质量发展目标。

在青期间李航还分别专程拜访了中国进出口银行山东省分行和招商银行青岛分行。与白华锋行长、沈世强行长分别就银企合作进行了深入探讨，双方均表达了强烈的全方位、深层次战略合作意愿。在充分沟通交流的基础上，他表示高速集团将持续深化、细化与中国进出口银行在国际市场的全面业务合作，并持续加强国内交通基础设施项目的银企合作；高速集团将与招商银行就传统信贷业务、投行业务、托管业务、CMBS资产证券化业务等开展全方位、高精度合作。并分别就合作中遇到的重大问题进行了现场沟通、现场谋划，最终在现场基本解决了当前面临的重大疑难问题。