为深入贯彻集团“六个主题年”和降本增效工作部署，全面推进高速公路“投融建管养”全寿命周期降本增效，建设管理集团纪委通过强化日常监督,助力降本增效工作取得成效。一是聚焦主责主业,行动上有方向。公司纪委结合政治监督专项检查和深入纠治违规公务接待狠刹违规吃喝歪风等工作安排，从“公务接待”“食堂管理”“车辆管理”等“小切口”入手，开展精准监督，对各权属单位开展5次专项检查，推进降本增效工作深入开展。二是严肃检查整改,监督上有效果。针对各单位在公务接待、食堂管理等方面检查发现的问题，下发《关于对项目公司职工食堂管理中存在的问题通报及限期整改的工作提示》，提出整改建议6条，对管理不规范问题明确整改要求,以强有力监督避免问题再次发生。三是强化宣传教育，思想上有提升。利用“清廉建管”微信公众平台，推送《厉行勤俭节约，反对铺张浪费--习近平总书记这样说》《持续深化整治违规吃喝》等文章及案例，提升全体员工压降成本的意识，树牢勤俭节约的观念，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。