3月24日，集团党委常委、副总经理李航到路桥国际调研。

在了解相关工作基础上，李航对路桥国际的改革发展提出三点要求：一是要围绕主业精耕细作。公司要深耕路桥施工主业，围绕主业做好产业链、供应链、价值链的产业开发与融合，做强做大做优国际业务。二是要强化精细化管理。项目现场管理要特别注重劳工、财税、工程、安全、融资、疫情防控、合规等方面精细化管理，持续提升境外项目网格化管理水平，有利于有效防范系统性风险。三是要持续优化境外业务管控模式。要树立科学的管理理念，管控好各项重点目标任务，当前特别要统筹做好疫情防控和业务发展工作；集团相关部室要扎实做好服务保障，积极指导、帮助路桥国际推进、拓宽孟加拉市场二次开发和南亚、东南亚、东非、西非等已确立的重点市场开拓，为超额完成集团“十四五”规划中的国际业务目标共同努力。

调研过程中，还针对路桥国际提出的注册资本金、融资、汇率等问题现场出谋划策，提供多条可行性路径，提出一系列可资借鉴或解决突出问题的方案。