2月25日，高速股份通过视频形式召开2020年综合工作会议，总结2019年工作，安排部署2020年各项工作任务，聚焦七大举措，全面贯彻落实集团年度工作会议部署要求和集团主要领导调研指示精神，加快推进生产经营工作任务，确保完成年度各项任务目标。

一是坚持疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，勇于担当，攻坚克难，千方百计完成各项任务目标；二是全面落实路桥运营标准规范要求，强化以客户为中心、常态化服务意识，抓细抓实《标准规范》要求，扎实开展“高品质服务管理提升年”活动，不断提升道路运营管理水平和出行服务质量；三是发挥资本市场作用，强化依托主责主业推动高质量发展意识，围绕主业产业链、价值链、省“十强产业”以及国家政策支持的产业方向，持续加大资本运营力度；四是加快重点工程项目建设，在抓好疫情防控前提下，抢抓施工黄金季，优化施工组织，确保完成京台德齐段改扩建工程年度投资建设任务；五是深化改革创新，结合开展的“坚持问题导向”解放思想大讨论，深入查摆问题和短板，加快创新举措落实落地，聚力完成混改、三项制度改革、科技创新等九大改革创新任务，持续增强发展活力和内生动力；六是狠抓“精细实”基础管理工作，坚守安全、廉政、稳定、风险防控、作风建设底线，为生产经营提供坚实保障；七是坚持问题导向抓党建，深入实施党建项目化管理，加强年轻干部选拔和招才引智力度，强化基层组织建设，促进党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。