近日，集团监事会柳树公主席先后到物流集团青岛片区、青岛发展公司、地产集团在建项目、高速股份菏泽分公司调研。集团相关部室、相关权属单位负责人参加活动。

在物流集团青岛片区调研时，柳树公主席认真听取了物流集团有关情况汇报，并实地考察了物流集团青岛办公楼、西海岸智慧物流产业园及国际汽车产业城项目，对物流集团青岛片区整体工作给予了充分肯定，并希望全体员工再接再厉，继续努力,奋力拼搏,争取实现年初制定的既定目标，为高速集团的发展做出应有贡献。

在青岛发展公司调研时，柳树公主席听取了青岛发展公司工作情况汇报，并深入到胶州拦海坝项目、胶州湾大桥管养中心、监控中心等一线实地调研。他对青岛发展公司工作给予了充分肯定，并对公司下一步工作提出了几点要求：一是要积极开展好解放思想大讨论活动，破除观念束缚，理清发展思路；二是要发挥区域性公司优势，找准区域性公司定位，做大做强青岛板块；三是要加强学习现代企业管理方法，树立现代企业管理理念，不断提升管理体系，应对复杂形势变化，推进公司转型升级。

在地产集团调研时，柳树公主席先后深入青岛西海岸中心项目、潍坊仁和盛庭项目建设一线，实地查看工地现场、项目售楼处，了解项目建设和销售情况，并进行座谈，听取项目公司基本情况及企业经营等重要情况的汇报。他对项目工程建设等工作给予肯定，要求根据项目特点和当地市场特点，准确定位目标客户，加速去化，回笼资金。

在高速股份菏泽分公司调研时，柳树公主席认真听取了菏泽分公司2016年上半年生产经营工作开展情况和下一步工作打算的汇报，并重点询问了菏泽分公司近期开发投资工作进展情况和通行费增收情况。柳树公主席对菏泽分公司取得的工作成绩给予了充分肯定，同时对今后的工作提出了几点要求：一是要求菏泽分公司以高速公路运营管理为主线，积极拓展其他业务项目，充分发挥菏泽分公司的管理、资源和区位优势，做好各项工作，为下一步开拓区域性工作做好准备，全面打造功能完善、效益一流的分公司；二是菏泽分公司作为山东高速的西南大门，一定要以此为发展平台，开阔思路，收集各类信息，给上级公司决策提供精准、优质的依据；三是要提高主观能动性，从大局出发、加大企业文化宣贯力度，做好绩效考核工作，给各级员工打开上升通道，同时做好员工后勤保障工作，确实给一线员工解决后顾之忧；四是分公司要以安全第一为宗旨，高标准严管理、推动高速公路品牌化发展，最终实现分公司社会效益和经济效益的同步提升。