5月14日，集团公司副总经理张京平到云南调研工作，实地考察锁蒙高速公路建设情况，听取了锁蒙公司工作情况汇报。

    张京平对锁蒙公司取得的成绩表示肯定，对奋斗在一线的员工表示慰问，对他们为集团作出的贡献表示感谢。对于新成立的领导班子，他提出了六点要求：一是建立一个好的班子，新的班子成立后要重新定位，树立干大事、吃大苦、挣大钱、责任心的精神；二是要有一个好的经营团队和职工队伍，下一步集团公司将在人才梯队建设方面给予大力支持，对云南公司实行“一企一岗一策”的政策；三是营造一个良好的氛围，充分发挥主观能动性；四是建立行之有效的规章制度，尤其是人才管理制度和薪酬管理制度等各项管理制度；五是要选择好的项目做支撑，准确性要强，把握性要大，从而保证云南公司发展壮大；六是在新班子的领导下，创造出更好的业绩，为高速集团做出更大的贡献。