7月11日上午，集团公司孙富军副总经理一行到文化传媒公司检查上半年精细化管理、卓越绩效管理工作开展情况，文化传媒公司领导班子及各部门负责人陪同检查。
    孙富军副总经理听取了文化传媒公司上半年生产经营、精细化管理工作和卓越绩效管理工作情况汇报，对文化传媒公司精细化管理工作给予肯定，并对公司下半年精细化管理和卓越绩效管理工作作出重要指示。
    孙富军副总经理指出，今年是集团公司开展精细化管理工作的第三年，也是提升年，作为新成立的单位，文化传媒公司应借助实施精细化管理和卓越绩效管理的契机，顺势而为，加强制度建设，规范业务工作流程，提升管理水平和服务水平；要继续加强五大体系建设，健全完善目标管理，强化考核，按照目标要求取得实效；要推动企业文化建设，在提炼、归纳、总结的基础上，形成一套符合公司实际、科学务实的企业文化体系，统一员工思想，凝聚员工力量，鼓舞员工斗志。
    孙富军副总经理强调，卓越绩效管理模式为企业改进管理提供了分析框架和评价工具，是提升管理水平的重要手段。文化传媒公司要把实施卓越绩效管理模式作为一项重要工作，严格按照集团公司要求，扎实推进各项工作；要规范自评工作，提高自评师水平，严格按照卓越绩效管理准则开展自评，寻找改进提升空间；要强化对标工作，选好标杆和对标的各项指标，寻找差距，持续改进。作为集团公司主业的一个重要板块，文化传媒公司要积极探索，创新管理，突出亮点，为集团公司申报全国质量奖作出应有的贡献。