服务区管理公司将廉洁风险防控管理作为惩防体系建设的重要抓手，以有效管用为目标，以有力持续为着眼点，以全面全员为基点，扎实有序推进廉洁风险防控管理工作。
    一是注重全员全过程覆盖。将所有业务进行分类，所有工作流程进行梳理，所有岗位进行评估，确保了廉洁风险防控工作覆盖到每一个单位、每一个岗位、每一项工作。二是注重与经营工作的对接。将廉洁风险点查找与企业现有的管理权、决策权、执行权、监督权进行对照，与人、财、物的管控程序进行对照，与以往出现的问题相比较，确保了廉洁风险点的查找准确、到位。三是注重与员工教育的衔接。将廉洁风险防控管理作为员工接受全面教育的过程，通过职权梳理、风险点查找、防控措施和工作流程的制定，员工间破除了职级障碍，相互切磋交流、相互提醒帮助，提高了员工对岗位风险的认识和经营管理流程的熟知度。四是注重长效机制的建立。将廉洁风险防控管理的内容装订成册，作为员工日常培训的材料，对照检查的标准和考核的依据，为公司健康发展营造和谐环境。