4月26日，集团公司推行卓越绩效管理与争创全国质量奖专题会议在高速大厦召开。集团公司副总经理孙富军出席会议并讲话。机关各部室负责人、各权属单位分管领导和部门负责人共计48人参加会议。

    会议重点研究部署了卓越绩效管理重点工作分工、争创全国质量奖时间进度安排以及申报材料编写任务分解等工作。

    孙富军副总经理提出三点要求，一是要深刻理解实施卓越绩效管理和争创全国质量奖对提升集团公司管理水平和品牌影响力的重要意义；二是各部门、各单位要高度重视、明确责任、全力以赴，严格按照任务分工、时间安排扎实开展工作；三是要重点做好弥补工作缺项、加强数据收集、落实对标管理等六项工作，系统做好全国质量奖的申报工作，通过创奖过程系统推进集团公司卓越绩效管理模式的实施，促进管理的改进与提升。