集团公司组织卓越绩效管理模式培训
2012-02-182月8日至9日,集团公司卓越绩效管理模式培训在5楼会议室举行,集团公司总经理助理王玉金出席会议并讲话,机关各部室有关人员、各权属单位相关部门负责人共计62人参加了培训。
王玉金总经理助理指出,卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的企业经营管理标准之一,为企业改进管理提供了分析框架和评价工具,已成为我国企业提升管理的重要手段。在“提升年”的活动中,集团将全面推行卓越绩效管理模式,建立一套自我评价、持续改进的管理机制,提升服务质量和工程质量,增强竞争优势,促进集团持续快速健康发展。
在培训会上,省企业联合会质量评价中心主任夏轲系统地讲解了卓越绩效评价准则及实施指南,对领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进,经营结果七个方面的内容作了详细阐述,并结合实践案例对“方法—展开—学习—整合”评价过程进行系统分析。通过培训,大家对卓越绩效管理模式有了系统全面的认识,为下一步集团全面推动卓越绩效管理模式打下基础。