根据公司春节后工作部署，2月7日公司有关领导带领乐自项目办、工程监理处等有关人员到乐自高速公路重点合同段，对人员设备到位和生产恢复情况进行检查，并提出四点要求：一是各合同段项目经理和总工等主要管理人员必须在2月9日前全部到位，积极组织调整施工生产，迅速形成节后大干高潮。二是要以成形路基快速连片为目标，加快结构物和路槽整型施工进度，提前做好路槽交验，为路面工程顺利开工创造良好条件。三是尽快组织全线施工进展情况检查，未开工结构物限期开工、限期完工，进度滞后合同段在必要时采取合同措施，切实加强对监理及施工单位的履约管理，督促其加大投入、严格履约。四是紧绷安全弦，强化施工现场安全隐患排查，尤其是隧道开挖掘进及瓦斯监控、桥梁挂蓝现浇和高空作业等严格落实各项规章制度，施工作业全过程规范化、程序化，保证施工安全始终处于受控状态。