服务区管理公司坚持“四到位”确保服务区干净、整洁，保障春运卫生工作。

      思想认识到位。开展春运服务保障动员教育，提高春运卫生管理重要性的认识；开展职业道德教育，强化保洁人员的事业心、责任心；搞好卫生管理人员的教育，树立抓卫生管理就是抓单位形象、树山东高速品牌的意识。现场管理到位。既看广场大面卫生，又看烟蒂、痰渍等细小环节，既靠上时间盯现场，又要抓在平时，深入角角落落、边边沿沿去检查、去抓落实。奖惩兑现到位。明确卫生检查人员的职责、检查频次，做到责权利明确。坚持日常考核与月考核、明察与暗访、定期与不定期检查相结合，严格的奖惩机制，确保卫生管理好坏与个人利益挂钩。保障措施到位。加大现场管理，做到科室人员包干到现场；招聘季节工、钟点工，保证有足够的保洁人员；工资及福利待遇往保洁人员倾斜，不断激发保洁人员工作积极性；配齐配齐保洁工具，水电及维修保障到位，出现故障优先安排维修。一些重点服务区还配置了TASKI（特洁）瑞士电瓶座驾式全自动洗地机，提高了工作效率，保证了卫生清洁，为提高山东高速品牌形象打下扎实基础。