为不断提高团队的职业化水平，威海市商业银行与惠普商学院合作，于2010年10月份开始组织开展了“精英计划”培训活动。2011年11月12日，培训项目圆满完成。

      一是科学规划，适时启动培训项目。为适应新的发展形势，不断提高团队的职业化水平，全面建设“学习型快乐银行”，2010年10月16日，银行与惠普商学院合作的领导力加速培养项目“精英计划”培训在烟台养马岛举行了启动仪式。二是满足需求，精心准备培训课程。“精英计划”系列课程历时一年，分为领导、战略、运营和组织四大模块，包括管理流程、质量管理、构建学习型组织、人才培养与发展等十门课程，较好的满足了银行当前的管理需求和未来的发展需要。三是讲求实效，深入做好成果落地。“精英计划”培训进行了三级落地：首先，每期培训结束后选拔两名学员在月度工作会议上为全行中层以上干部分享；其次，为总行部室干部员工进行延伸授课分享；最后，12月份编写《精英计划成果集》，将领导讲话、月度工作会议上的分享、为总行部室干部员工授课分享等内容编撰成书，全行员工每人一本，使精英计划的培训成果在全行范围内分享。