根据集团公司关于开展“增收节支月”活动要求，青岛公路公司积极部署，广泛发动，群策群力，挖潜增效，确保活动成效。

      一是统一思想，提高认识。要求各单位、各部门高度重视，切实采取措施，提高经营效益；加强内部管理，提升规范化、精细化管理水平；强化队伍建设，发扬艰苦奋斗、廉洁勤俭的优良作风，切实增强紧迫感和责任意识，把活动作为贯彻落实集团重要指示精神、推动公司科学发展的重要载体，抓实抓好抓出成效。二是加强组织领导，确保活动开展扎实有序。公司及所属各单位分别成立相应的活动组织机构，制定实施方案，加强督促检查和总结评比，力保活动目标如期顺利实现。三是加大宣传力度，营造良好氛围。通过深入开展形式多样的宣传教育活动，迅速掀起活动开展的高潮，调动职工参与活动的积极性、主动性和创造性，立足岗位，献策献力。四是强化措施，全面扎实深入做好增收节支工作。进一步挖掘增收潜力，提高经营收入；加强工程施工设计审查与变更管理，严控工程概算；推动运营管理创新，降低通行费管理、路产管理、养护等管理费用；加强融资和资金管理，降低财务费用；提倡勤俭节约，压缩办公经费；加强预算管理，降低人力及管理费用。