11月30日上午，集团公司总经理王玉君，副总经理孙富军、徐军峰到建设集团进行调研。机关有关部室负责人、建设集团领导班子及中层正职干部参加了会议。

      王玉君总经理听取了建设集团2011年度工作情况汇报，对建设集团组建一年来的发展思路、方向、目标和成绩，改革创新工作，以及领导班子和员工队伍建设给予了充分肯定。

      王玉君总经理对建设集团下一步工作提出要求：一是要加大工作力度，千万百计完成今年的生产经营指标。二是要全方位剖析和总结2011年工作，提炼经验，查找不足，有针对性地制定明年的工作目标和措施。特别是要利用好冬季时段，对项目部员工进行全方位的业务培训，提升全体员工的执行力。三是要深入思考、统筹安排2012年的改革与发展。2012年是建设集团加速发展的关键年，要进一步统一思想，提高认识，明晰思路，增强风险意识，找准创新点，积极拓展市场，发扬突围精神，在市场竞争中占据主导地位。