物资集团在转型和发展过程中，把企业文化建设和实业化转型放到同等重要地位，创新思路，开拓渠道，扎实推进，既增强了公司员工的凝聚力，也为公司实业化转型提供了有力的思想保障。

      一是以创建“学习型组织”为抓手，开展“职工大讲堂”活动，把提高员工职业和技术素养、法律意识和道德水平建设作为企业文化建设的一项重要内容。采取“请进来、走出去”的方式，邀请技术、法律、企管方面的国内外高水平专家，通过远程视频会议系统为两省四地员工授课，不仅激发了广大员工的学习热情，也使务虚的企业文化变成了实实在在的精神福利。在“走出去”活动中，组织员工参与了清理风景区山体垃圾等活动，既赢得了社会好评，也增强了员工的社会责任感和公德意识。二是开展了“热爱公司、热爱同事、热爱家庭、热爱祖国”的“四爱”主题活动，创建精神文明家园，打造温馨、积极、和谐向上的工作氛围，抵制低俗冷漠等不良风气。组织广大员工积极参与“四爱活动”企业文化关键词的征集评选，共收到了上百条建议，并在推选的二百组关键词中投票选出了奉献、宽容等关键词。“四爱活动”以鲜明的开放性、互动性、参与性，不仅使企业文化有了真实清晰的核心和内涵，也使员工对自己亲手“选出来”的企业文化有高度的亲切感和认同感，进一步增强了公司凝聚力。三是在公司显要位置设立了公开、公示、公告栏及总经理信箱和党委书记信箱，构建了事务公开的载体，畅通了言路；同时利用公司网站设立了投诉、建议、纪律监察邮箱，广泛听取各方面的声音和诉求，鼓励员工畅所欲言、建言献策。